PROJEKT MENEDZSMENT Szolgáltatások

Nagy- és kisvállalatok számára is

Projekt Menedzsment

Teljeskörű IT és műszaki projekt menedzsment

Tanácsadás

Metodika, folyamat elemzés, egyéni és csoportos konzultáció

Tervezés és kivitelezés

A projektek teljes életszakaszában nyújtunk szolgáltatásokat
Projekt menedzsment egyszerűen

A hatékony partner a projektek világában

Legyen tervezési, kiveitelezési fázisban a projekt, vagy éppen egy projekt mentési munkára van szükség, cégünk kész megoldásokkal segít minden partnerének

Miért a Prio Consulting Kft.?

Mert szakembereink több, mint 15 éves tapasztalatal rendelkeznek IT, automatizálás, gyártás, fejlesztés és minőségelleőrzés területén.

Amikor ügyfeleink új üzleti megoldásokat vezetnek be, újratervezik a folyamatokat, új épületet építenek, átalakítják digitális rendszereiket, vagy bármilyen más típusú projektet folytatnak, a megfelelő projektmenedzsment csapattal az élen garantált sikerük, illetve a projekt gördülékenyen halad és marad a tervezett költségvetésben és idővonalon.

Projektek és folyamatok

Munkafázisaink

Minden projekt más és más. Megtisztelő számunkra, hogy ügyfeleink a legkülönbözőbb projekt fázisokban kérték a segítségünket, így több változatos helyzetben is meg tudtuk oldani a kényes feladatokat.

01

Tervezés

Idő-, költség- és erőforrás tervezés, terjedelem definiálása
02

Elemzés

Folyamat-, hatékonyság-, költség elemzés
03

Átalakítás

Projekt szervezeti és foylamat szintű átalakításai, költség újra struktúrálás, átütemezés, scope rögzítés
04

Végrehajtás

Implementáció, telepítés, mérések, minősítés, dokumentáció
Válassza Ön is

Szolgáltatásaink

Professzionális projekt menedzsment szolgáltatóként a támogatásunkkal nagyságrendekkel jobb az esély arra, hogy a projektek sikerrel zárjanak, tartsák az ütem- és költségterveket, elérve a kívánt projekt célokat. Összefoglaltuk, hogy mely területeken tudtunk eddig is az ügyfeleink támogatásában részt venni. 

Projekt tervezés

Igény felmérés, terjedelem-, időbeli lefutás-, és költségvetési terv készítése, döntéshozók kezelésének tervezése, projekt szervezet és metodológia strukturálása, kommunikációs stratégia kidolgozása

Implementáció

A projekt minden aspektusának irányítása, beleértve a csapattagokat, az alkalmazottakat és a szállítókat. A projekt költségvetés és az ütemterv betartása, az elvégzendő feladatok végrehajtása, a projekt lezárása.

Képzések, oktatások

Egyéni és csoportos tréningek kivitelezése, a szükséges döntéshozók és kulcs szereplők képzése új folyamatokról vagy rendszerekről, egyedi igények felmérése

Monitorozás

Riportok, jelentések kialakítása a projekt ütemtervének és elvégzendő feladatok végrehajtásáról. A projekt előrehaladásának és a KPI-ok figyelemmel kísérése és jelentése. Egyéni igények szerinti riportálási metódus kialakítása

60+

Sikeres projekt

1.2

millió EUR feletti költségvetésű megvalósult projektek

1038

Új üzleti kapcsolat

15

Iparágban teljesített feladatok itthon és külföldön
Vezetőink hitvallása

Leendő vevőink számára

“Olyan teljeskörű szolgáltatást nyújtunk, mely időben és költségvetésben is hozza az elvárt minőséget. Minden esetben, a konkrét feladat méretétől függetlenül.”

Beszéljük a vevők nyelvét

A technikai sallangot hátra hagyva első feladataink egyike, hogy közös terminológiát alakítsunk ki a megrendelőnkkel. Ez jelentősen megkönnyíti a hatékony és eredményes együttműködést.