PROJEKT MENEDZSMENT Szolgáltatások
Nagy- és kisvállalatok számára is
Projekt Menedzsment
Teljeskörű IT és műszaki projekt menedzsment
Tanácsadás
Metodika, folyamat elemzés, egyéni és csoportos konzultáció
Tervezés és kivitelezés
A projektek teljes életszakaszában nyújtunk szolgáltatásokat
Projekt menedzsment egyszerűen
A hatékony partner a projektek világában
Legyen tervezési, kiveitelezési fázisban a projekt, vagy éppen egy projekt mentési munkára van szükség, cégünk kész megoldásokkal segít minden partnerének
Miért a Prio Consulting Kft.?
Mert szakembereink több, mint 15 éves tapasztalatal rendelkeznek IT, automatizálás, gyártás, fejlesztés és minőségelleőrzés területén.
Amikor ügyfeleink új üzleti megoldásokat vezetnek be, újratervezik a folyamatokat, új épületet építenek, átalakítják digitális rendszereiket, vagy bármilyen más típusú projektet folytatnak, a megfelelő projektmenedzsment csapattal az élen garantált sikerük, illetve a projekt gördülékenyen halad és marad a tervezett költségvetésben és idővonalon.
Projektek és folyamatok
Munkafázisaink
Minden projekt más és más. Megtisztelő számunkra, hogy ügyfeleink a legkülönbözőbb projekt fázisokban kérték a segítségünket, így több változatos helyzetben is meg tudtuk oldani a kényes feladatokat.
01
Tervezés
Idő-, költség- és erőforrás tervezés, terjedelem definiálása
02
Elemzés
Folyamat-, hatékonyság-, költség elemzés
03
Átalakítás
Projekt szervezeti és foylamat szintű átalakításai, költség újra struktúrálás, átütemezés, scope rögzítés
04
Végrehajtás
Implementáció, telepítés, mérések, minősítés, dokumentáció
Válassza Ön is
Szolgáltatásaink
Professzionális projekt menedzsment szolgáltatóként a támogatásunkkal nagyságrendekkel jobb az esély arra, hogy a projektek sikerrel zárjanak, tartsák az ütem- és költségterveket, elérve a kívánt projekt célokat. Összefoglaltuk, hogy mely területeken tudtunk eddig is az ügyfeleink támogatásában részt venni.
Projekt tervezés
Igény felmérés, terjedelem-, időbeli lefutás-, és költségvetési terv készítése, döntéshozók kezelésének tervezése, projekt szervezet és metodológia strukturálása, kommunikációs stratégia kidolgozása
Implementáció
A projekt minden aspektusának irányítása, beleértve a csapattagokat, az alkalmazottakat és a szállítókat. A projekt költségvetés és az ütemterv betartása, az elvégzendő feladatok végrehajtása, a projekt lezárása.
Képzések, oktatások
Egyéni és csoportos tréningek kivitelezése, a szükséges döntéshozók és kulcs szereplők képzése új folyamatokról vagy rendszerekről, egyedi igények felmérése
Monitorozás
Riportok, jelentések kialakítása a projekt ütemtervének és elvégzendő feladatok végrehajtásáról. A projekt előrehaladásának és a KPI-ok figyelemmel kísérése és jelentése. Egyéni igények szerinti riportálási metódus kialakítása
60+
Sikeres projekt
1.2
millió EUR feletti költségvetésű megvalósult projektek
1038
Új üzleti kapcsolat
15
Iparágban teljesített feladatok itthon és külföldön
Vezetőink hitvallása
Leendő vevőink számára
“Olyan teljeskörű szolgáltatást nyújtunk, mely időben és költségvetésben is hozza az elvárt minőséget.
Minden esetben, a konkrét feladat méretétől függetlenül.”
Beszéljük a vevők nyelvét
A technikai sallangot hátra hagyva első feladataink egyike, hogy közös terminológiát alakítsunk ki a megrendelőnkkel. Ez jelentősen megkönnyíti a hatékony és eredményes együttműködést.
